软件案例

企业资源计划ERP系统应用的管理手段革命

更新时间 : 2018-12-12

 

进入新世纪,从企业角度审视,中国经济的发展已从工业时代、信息时代逐步进入新经济时代。中国企业,从着重内部控制和生产效率的生产管理时代,义无反顾地迎向了以面向市场和提高企业综合竞争力为核心的新管理时代。管理日益成为中国企业在新经济时代中建立全面竞争优势、获得持续发展的关键问题。


从中国市场经济体制改革稳步推进、入世在即和以Internet 为旗帜的新经济格局基本形成这三大趋势看;从中国企业在近20 年的“引进国外先进管理技术与经验”过程中,积累了大量知识技能与实践经验看;从中介机构、咨询机构、专业服务提供商的技能增长、服务品质与业务发展态势看;在21 世纪的中国,随着竞争环境的市场化程度不断提高,一场以业务流程重组BPR 为主要内容的管理模式革命和以企业资源计划ERP系统应用为主体的管理手段革命将成为提高中国企业综合竞争力的必然途径。推荐阅读:服装零售业电商ERP的功能特点分析

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ERP与BPR 在中国企业的推广应用,必将对中国企业系统改进自身素质,改善经营现状,提高组织整体的综合效能,适应快速变化的市场环境,提升产品品质与顾客满意度,从而提升企业核心竞争力,实现利用后发优势跨越式发展,进入全球网络化供应链,参与全球化市场竞争起着积极的推动作用。ERP与BPR 必将加速推动中国企业步入新管理时代。


 

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